[ART.] ¿Cómo ser un buen recruiter?

Artículo escrito por Marta Leiva, Responsable de Comunicación de Headway Executive

Ganci Partners (Suiza), socios de Headway y una de las firmas más prestigiosas en la búsqueda y selección de directivos, con oficinas en Lausanne, Ginebra, Berna y Zúrich impartió una Masterclass el pasado jueves que contó con la participación de más de 30 miembros de diferentes nacionalidades y pertenecientes a IESF (International Executive Search Federation) con la intención de compartir las mejores prácticas, los pasos y tiempos en sus procesos de búsqueda de talento.

Con el objetivo de anticiparse a los desafíos, la primera iniciativa es realizar un análisis de la situación, donde Ganci Partners observa y encuentra problemas como: un grupo limitado de talento en Suiza, atracción y retención de candidatos y el proceso de onboarding.

Con un equipo de más de 20 profesionales, Ganci Partners consigue enfrentarse al proceso del onboarding gracias a la estandarización de las etapas y la división de la responsabilidad entre los socios y el consultor, unificando el proceso haciéndolo así más efectivo.

La adaptabilidad también es un aspecto clave y Ganci Partners sabe cómo enfrentarse a los nuevos cambios; trasformando su estrategia cuando las circunstancias así lo precisen. Es por eso por lo que han implementado una nueva estrategia de reclutamiento con el objetivo de ser más eficientes, competitivos y estar más alineados con la empresa con la que trabajan.

Las nuevas iniciativas que se llevarán a cabo para conseguir estos propósitos incluyen un nuevo mapeado, pruebas para valorar las habilidades de comunicación y presentación mediante videos de presentación por parte del candidato, crear y nutrir una base de datos de talento, ser transparente con la misión y los valores de la empresa cliente siendo compartidos por la filosofía de Ganci Partners.

Ser consultor significa tener que enfrentarse a estos retos y poner soluciones efectivas, y es algo que desde Headway ponemos en valor y compartimos con Ganci Partners e IESF. En la Masterclass también se habló de las habilidades necesarias y más valoradas para ser un buen consultor, tanto hard skills (los tres idiomas más importantes para el negocio: francés, alemán e inglés; una sólida formación académica; organización y gestión del tiempo; excelentes habilidades comunicativas y conocimiento de la economía local y el ecosistema) como soft skills (curiosidad, trabajo en equipo y proactividad, adaptabilidad y rapidez, mentalidad orientada al cliente y pasión).

La Masterclass finalizó con una puesta en común entre los diferentes participantes. Un intercambio de ideas y experiencias enriquecedoras que sirvió para ver cómo se gestionan desde otras partes del mundo los proceso de Headhunting.

Además, se tuvo la oportunidad de indagar sobre algunos aspectos de la reunión y profundizar en temas tales como los detalles del proceso de onboarding, funcionamiento de los contratos, estadísticas sobre la empresa y la manera diferente de proceder que se tiene desde Suiza en términos legales y protección de datos.

Desde Headway, hemos podido hacer una gran comparativa entre países y aprender sobre otras técnicas que Ganci Partners llevará a cabo para enfrentarse a los nuevos retos de este 2023.

Puedes aprender más sobre consultoría de recursos humanos y Headhunting en la página web de IESF.